All Episodes
Displaying episodes 1 - 7 of 7 in total
איך משלבים כוח עם הערכה מקצועית בניהול צוות ורסטילי גדול - עם המנצח והמלחין גיל שוחט
בסביבה בה מנצח יכול לפטר חברי תזמורת ללא שימוע, יש למנצח תזמורת כוח כמעט בלתי מוגבל. גיל שוחט, המנצח והמלחין, מספר בגילוי לב על השימוש בכוח הזה בצורה מושכלת, שבירת מוס...
איך בונים צוות מרקטינג מ-0 ליוניקורן, עם אסף שולמן מפיירבולט
אסף שולמן, ה-CMO של Firebolt משתף את הדרך בה בונים צוות מרקטינג וורסטילי בתנאי הייפרגרוות׳, החשיבות לפתח יצירתיות אצל כל חברי הצוות, והאחריות של מנהלים למציאת וטיפוח ...
איך מנהלים קרן הון סיכון דרך האצלת סמכות מקסימלית לשותפים, עם רונה שגב, מייסדת ושותפה ב-TLV Partners
רונה שגב, מייסדת קרן ההון סיכון טי.אל.וי ונצ׳ורז, מספרת על הדרך הייחודית בה מתנהל הצוות בקרן מתוך גישה כמעט "אנטי-ניהולית" - עצמאות מקסימלית למשקיעים וחברי הצוות , ועל...
איך מכירה לקבוצות משפיעה על הרוח הקבוצתית בסטארטפ, עם גיא אהרון, מנכ"ל פליירמייקר
גיא אהרון, מייסד ומנכ"ל פליימייקר, מספר איך מדידת מדוייקת של ביצועים משנה את השיח סביב ניהול צוותים, ואיך חברי קבוצות וצוותים משנים את התנהגותם כאשר הם נחשפים למדידה ו...
איך מנהלים צוותי פיתוח ומוצר לאורך 25 שנה, עם דורית דור, סמנכ"ל פיתוח בצ'קפוינט
דורית דור, סמנכ"לית המוצר והפיתוח ב-25 השנה האחרונות (!) מסבירה מה חשוב באמת ביצירת צוות מנצח לאורך זמן, למה דווקא אי וודאות היא הבסיס הכי טוב להתקדמות והצלחה, ואיך ה...
איך מנהלים צוות של שניים לאורך קריירה שלמה, עם אנדי רם
הקריירה של אנדי רם, ובעיקר השותפות עם יוני ארליך, דומה מאוד לסטארטפ עם שני יזמים. אנדי מספר על איך הוקם ה'סטארטפ' הקרוי 'אנדיוני', החל משלב הרעיון ועד לביצוע, לבניית ה...
